La Formación individualizada

La mejora competencial de los trabajadores no es una opción sino una necesidad que viene determinada por varios factores: legislación actual (industria, sanidad, fomento, tráfico, prevención de riesgos laborales…), cambios tecnológicos (automatización de procesos, nuevos programas, nuevos procesos…) y mejora del desempeño del puesto atendiendo a las necesidades de la empresa y del mercado con el que interactúa.

Todo ello conlleva que los procesos de aprendizaje que se llevan a cabo dentro de una organización, deberán contemplar los requisitos legales, exigencias del puesto, características de la persona que lo desempeña, expectativas y previsión de cambios a corto, medio y/o largo plazo.

Así pues, estarán de acuerdo conmigo en que “hacer formación sobre la marcha” o“cubrir lo obligatorio y el resto ya veremos” ya no es sólo insuficiente sino que es contraproducente para la empresa en conjunto, derivando en equipos poco cualificados, con déficits en las competencias clave del puesto y desconocimiento general de las necesidades reales del equipo.

Por todo ello, nuestro modelo DESCOM plasma un proceso integral de la gestión de la formación, pasando de un modelo correctivo (“sobre la marcha”) a un modelo predictivo (actuación eficaz y eficiente).

Bajo este prisma, desarrollamos un proceso en el que los trabajadores desarrollan sus destrezas y habilidades y se hacen “competentes” para aplicarlos a su puesto de trabajo, lo cual enriquece a la empresa en conjunto.

Los Certificados de Profesionalidad, Contratos de Formación y otros cambios ynovedades tras la Reforma Laboral del 2012 apuntan en esta dirección, y es obligación del empresario el conocer las diferentes opciones y vías para poder conseguir un equipo formado y motivado, en definitiva, un equipo con el que conseguir el éxito, y nosotros, en Waribo Consultores, podemos ayudarle.